Tín dụng - ngân hàng note

Strategy trình GHTD:
Khi đã xác định cơ bản có khả năng cho vay, thì trình đủ ý lên cụm và bổ sung theo yêu cầu thư công tác.

Hai câu hỏi lớn cần trả lời để cho vay 1 công ty:
- Công ty có khả năng sinh lời không?
- Rủi ro khi cho vay Công ty này là gì? (rủi ro về thanh khoản, về hoạt động sản xuất kinh doanh)

Các yếu tố Tài chính và Phi tài chính tương quan với nhau.
Chính sách thanh toán đối với nhà cung cấp A là chậm 30 ngày, thì chỉ số vòng quay các khoản phải trả tính toán sẽ liên quan đến việc chậm thanh toán 30 ngày này.

Khi một Công ty tồn tại trên thị trường với một sản phẩm thông thường ai cũng có thể sản xuất được, thì Công ty đó phải có những lợi thế cạnh tranh so với công ty khác. Lợi thế cạnh tranh đó có thể là: giá rẻ hơn, chất lượng ổn định, có uy tín truyền thống với đối tác.
Điều này cần được chỉ ra trong thẩm định doanh nghiệp.

Khi nêu ra một vấn đề trong phân tích thẩm định cho vay, thì phải có kết luận với vấn đề này có thể cho vay được hay không. Sử dụng hai phương pháp trình bày ý kiến: quy nạp và diễn dịch.

Khi phân tích doanh thu, cần phân tích tỷ trọng các thành phần cấu thành lên doanh thu, bằng cách chia phần trăm các thành phần đó trên doanh thu. Ví dụ: % giá vốn /doanh thu, % chi phí tài chính / doanh thu. Sau đó, so sánh các % đó với các thời kỳ trước.

Một số yếu tố ngoài sản xuất kinh doanh ảnh hưởng đến tình hình tài chính:
- Hoá đơn ăn uống: tính vào Chi phí quản lý. (việc ăn uống này có ảnh hưởng đến hđsxkd không)
- Công ty mẹ cho thuê/bán tài sản/nguyên vật liệu với giá cao hơn thông thường, để chuyển lợi nhuận cho Công ty mẹ.
- Bán hàng cho Công ty mẹ thấp hơn giá thông thường, để chuyển lợi nhuận qua Công ty mẹ.